Fábrica de Produtos

Consultoria de produto e transformação digital Substituímos tarefas manuais por inteligência.

Ajudamos empresas a automatizar processos e atendimento com tecnologia simples — e a construir a cultura de produto que sustenta essa mudança.

  • Menos trabalho manual
  • Mais organização
  • Atendimento mais rápido
  • Soluções adaptadas ao seu negócio
Roadmap de 90 dias

Product Maturity Assessment

Um mapa para identificar lacunas — não um ranking.

Exemplo
EstratégiaEm evolução
DiscoveryLacuna
DadosEm evolução
DeliveryConsolidado
GovernançaLacuna

Descubra o da sua empresa em 3 minutos.

Fazer diagnóstico
Produto + IA + Automação
Fernanda Carvalho, fundadora da Fábrica de Produtos
Fernanda Carvalho Fundadora da Fábrica de Produtos · GPM
Quem somos

Nascemos da dor que vimos em todos os grandes players.

A Fábrica de Produtos é uma consultoria de produto e transformação digital fundada em 2024, no Rio de Janeiro, por Fernanda Carvalho. Ajudamos empresas a construir cultura de produto, automatizar processos com IA e formar times de Produto fortes.

Atuo em tecnologia há 20 anos — 14 deles liderando produtos. Sou carioca e, nessa trajetória, passei por grandes players do mercado.

Em todos encontrei a mesma dor latente: construir uma cultura de produto e um time forte e estratégico. Foi para resolver essa dor que, em 2024, nasceu a Fábrica de Produtos, no Rio de Janeiro. Hoje atuamos de forma global.

20 anosde atuação em tecnologia
14 anosliderando produtos
2024nasce a Fábrica de Produtos, no Rio de Janeiro
Globalatuação com clientes no Brasil e no exterior

Contamos com um time de especialistas multidisciplinares.

Montamos o time conforme o desafio de cada projeto e acompanhamos de perto — do primeiro diagnóstico à solução no ar.

  • Estratégia de produto
  • Discovery e UX
  • Dados e métricas
  • Engenharia e automação
  • IA aplicada
  • Operação e processos
  • Capacitação de times
  • Recrutamento em Produto

Por que escolher a Fábrica de Produtos?

Atendimento direto com você

Somos um time que atende direto o cliente. Sem camadas, sem ruído — quem conversa com você é quem decide.

Construímos e operamos com você

Produto digital e serviço sob a mesma marca. Você não precisa de uma empresa para criar e outra para manter — o time é o mesmo do começo ao fim.

Validamos antes de construir

Somos um time formado por profissionais consolidados no mercado. Investigamos o problema certo antes de gastar a primeira linha de código — você não paga por solução que não resolve.

Resultado em dias, não em meses

Entregas com agilidade focadas no seu contexto.

O que fazemos

Nada de buzzwords ou frameworks genéricos.

O que entregamos é ritmo, clareza e validação. Atendemos de pequenos negócios a grandes empresas — sem barreiras para levar a transformação digital.

01

Ritmo

Entregas com agilidade, focadas no seu contexto. Resultado em dias, não em meses.

02

Clareza

Prioridades de Produto conectadas aos objetivos do negócio — todo mundo sabe o que vem a seguir e por quê.

03

Validação

Identificamos e validamos oportunidades antes que sua empresa invista dinheiro em construir a solução errada.

Nossas soluções

Transformação digital do seu negócio

Analisamos sua operação, identificamos os gargalos e desenvolvemos a solução com estratégia de produto — do diagnóstico ao que entra no ar.

Ideal para: pequenas e médias empresas com retrabalho, planilhas demais ou processos travados, que precisam evoluir digitalmente.

Presença digital que vende

Criamos páginas profissionais que apresentam sua empresa e atraem clientes.

Ideal para: negócios que precisam ganhar credibilidade digital e ativar prospecção.

Treinamento e capacitação do seu time

Treinamos sua equipe para usar e sustentar o que foi construído — em linguagem simples, para quem não é da área de tecnologia.

Ideal para: empresas que querem autonomia no dia a dia, sem depender de terceiros a cada ajuste.

Profissionais sob medida para seu projeto

Encontramos profissionais de tecnologia para apoiar entregas com agilidade.

Ideal para: times que precisam de reforço técnico sem fazer contratação CLT.

Como funciona

Um processo simples, sem complicação.

  1. Entendemos seu desafio

    Conversamos com você para conhecer sua operação, seus objetivos e as principais dificuldades do dia a dia.

  2. Identificamos oportunidades

    Mapeamos onde a tecnologia e a automação podem gerar mais impacto para sua empresa.

  3. Apresentamos uma solução

    Criamos uma proposta alinhada à sua realidade, com foco em resultado e simplicidade.

  4. Colocamos em prática

    Implementamos a solução e acompanhamos sua evolução.

Product as a Service

“Sua empresa não precisa contratar um time inteiro de Produto para começar a fazer Produto de verdade.”

Em vez deConsultoria de Produto genérica
OferecemosProduto por assinatura
Para quem: Startups Scale-ups Empresas tradicionais digitalizando o negócio Empresas familiares SaaS E-commerces Empresas com tecnologia, mas sem maturidade de Produto
Essencial

Product Advisory

Para empresas que já têm PM. Entramos como especialistas externos, em uma mentoria de produto contínua ao lado do seu time.

ObjetivoMelhorar a tomada de decisão

O que inclui

  • 2 encontros estratégicos por mês
  • Análise de roadmap
  • Priorização
  • Product Sense
  • Métricas
  • Orientação ao PM
  • Canal assíncrono
Quero este plano
Growth

Product as a Service

Para empresas que ainda não possuem estrutura madura de Produto.

ObjetivoColocar Produto para funcionar

O que inclui

  • Diagnóstico
  • Estratégia
  • Discovery
  • Priorização e roadmap
  • Métricas
  • Acompanhamento do desenvolvimento
  • Reuniões com stakeholders
  • Product Review mensal
Quero este plano
Scale

Fractional Head of Product

Para empresas que já possuem time de Produto e precisam de liderança: um Head de Produto sob demanda, sem contratação em tempo integral.

ObjetivoAumentar a maturidade da área

O que inclui

  • Liderança estratégica e gestão dos PMs
  • Governança
  • OKRs e estratégia
  • Métricas
  • Discovery e roadmap
  • Alinhamento com o C-level
  • Evolução da operação de Produto
Quero este plano

Não vendemos horas. Cada plano é uma mensalidade com escopo, capacidade e resultado esperado definidos — em contratos de 6 ou 12 meses.

Mensalidade+Escopo+Capacidade+Resultado esperado

Como começa

Um caminho simples, em quatro etapas.

  1. 01
    Diagnóstico

    Reunião de 60 a 90 minutos para investigar o seu negócio em seis dimensões.

    NegócioProdutoClientesTecnologiaDadosPessoas
  2. 02
    Product Maturity Assessment

    Devolvemos um mapa da maturidade de Produto da empresa. Não é uma nota pública nem um ranking: é um mapa para identificar lacunas.

  3. 03
    Roadmap de 90 dias

    “Nos próximos 90 dias, vamos atacar estas 5 frentes.”

    MÊS 1Diagnóstico · Métricas · Estratégia
    MÊS 2Discovery · Priorização · Experimentos
    MÊS 3Roadmap · Execução · Governança
  4. 04
    Assinatura mensal

    Depois do projeto inicial, seguimos juntos em contrato de 6 ou 12 meses.

Não vendemos tarefas. Entregamos valor de negócio.

O que está por trás de cada entrega:

Fazer roadmapTransformamos estratégia de negócio em decisões de Produto e execução.
Fazer discoveryIdentificamos e validamos oportunidades antes que sua empresa invista em construir a solução errada.
Organizar backlogEstruturamos prioridades de Produto conectadas aos objetivos do negócio.
Reunir stakeholdersCriamos uma governança que conecta negócio, Produto, Tecnologia e dados.

Product + AI + Automation as a Service

Sua empresa chega dizendo “quero usar IA”? A conversa não começa pela IA: começa pelo problema.

  1. Problema
  2. Processo
  3. Dados
  4. Oportunidade
  5. Solução
  6. Tecnologia
E só então decidimos o caminho Automação simplesIntegraçãoCRMIA generativaDashboardNovo produtoMelhoria de UX
PM Hunter · Recrutamento self-service

Menos ruído. Mais aderência.

O PM Hunter acelera a contratação de profissionais de Produto com tecnologia, talentos validados e recrutamento especializado. Não somos mais um ATS.

72%menos entrevistas desperdiçadas
10 diastempo médio de contratação
2.400+talentos validados no banco de talentos
98%de satisfação dos clientes
Nossos resultados

Quem confia no nosso trabalho

Cases de transformação digital, IA e cultura de produto em empresas de energia, varejo, mídia e serviços financeiros. Clique em uma marca para ver o que foi feito.

  • Allianz
  • Amazon

Parceiros de negócio

Quem caminha junto com a gente.

Sebrae
Diagnóstico gratuito

Qual é a maturidade de Produto da sua empresa?

Faça o teste de maturidade de produto: responda 8 perguntas rápidas e receba um score de 0 a 100, o mapa das suas lacunas e o serviço que faz mais sentido para o seu momento.

  • Negócio
  • Produto
  • Clientes
  • Tecnologia
  • Dados
  • Pessoas

Suas respostas ficam só no seu navegador. Nada é enviado, a menos que você decida falar com a gente.

Perguntas frequentes

O que as empresas perguntam antes de começar.

Não achou sua dúvida? Fale com a gente

O que a Fábrica de Produtos faz?

Somos uma consultoria de produto e transformação digital. Ajudamos empresas a automatizar processos e atendimento, construir cultura de produto e formar times de Produto fortes, com Product as a Service, recrutamento de Product Managers (PM Hunter), automação com IA, presença digital e treinamentos in-company.

O que é Product as a Service?

É Produto por assinatura. Em vez de uma consultoria pontual ou de contratar um time inteiro, sua empresa assina um plano mensal com escopo, capacidade e resultado esperado definidos, em contratos de 6 ou 12 meses. São três planos: Product Advisory, Product as a Service e Fractional Head of Product.

O que faz um Fractional Head of Product?

É uma liderança de Produto sob demanda, para empresas que já têm time de PMs mas ainda não têm um Head de Produto em tempo integral. Inclui gestão dos PMs, governança, OKRs, métricas, roadmap e alinhamento com o C-level.

Como funciona o diagnóstico de maturidade de produto?

Começa com uma reunião de 60 a 90 minutos que investiga seis dimensões: negócio, produto, clientes, tecnologia, dados e pessoas. Dela saem o Product Maturity Assessment, um mapa das lacunas da empresa, e um roadmap de 90 dias. No site há uma versão rápida e gratuita, com 8 perguntas e score de 0 a 100.

Como contratar um Product Manager com o PM Hunter?

O PM Hunter dá acesso a uma base de mais de 2.400 profissionais de Produto validados pelos GPMs da Fábrica de Produtos. Você conduz o processo no seu ritmo (self-service) ou deixa nossos especialistas cuidarem da triagem, das entrevistas, do live case e da shortlist final. O tempo médio de contratação é de 10 dias.

Vocês usam inteligência artificial nos projetos?

Sim, quando faz sentido. A conversa começa pelo problema, não pela ferramenta: primeiro entendemos processo e dados, depois escolhemos entre automação simples, integração, CRM, IA generativa, dashboard ou um novo produto. Na Naturgy, o atendimento assistido por IA reduziu em 70% o volume semanal de chamados.

Vocês atendem pequenas e médias empresas?

Sim. Atendemos de pequenos negócios a grandes empresas. Já atuamos com Naturgy, Ipiranga, Loja do Mecânico e Editora Globo, e conduzimos treinamentos in-company para Ambev Tech, Banco Sofisa e TIM Brasil.

Onde a Fábrica de Produtos atua?

Nascemos em 2024, no Rio de Janeiro, e hoje atendemos empresas no Brasil e no exterior.

Contato

Pronto para dar o próximo passo?

Conte para nós qual desafio você deseja resolver e nossa equipe entrará em contato.

Respondemos pelo e-mail ou WhatsApp que você informar. Veja a política de privacidade.

Mídia e conteúdo digital

Editora Globo

Product Manager especialistaCom time de engenharia

O desafio

Informação desencontrada entre as áreas que orbitam uma squad de produto, gerando retrabalho e reuniões de alinhamento que consumiam tempo sem atacar a raiz do problema.

O que fizemos

Sobre a base de gestão que os times já usavam, integramos um modelo de IA que transformava a movimentação do dia a dia em informação consumível: resumos automáticos de demandas, classificação de tickets, documentação viva e status reports distribuídos automaticamente para marketing, dados e demais áreas.

Resultado

As áreas deixaram de operar com versões divergentes da mesma informação e passaram a acompanhar cada iniciativa em tempo real, do discovery ao go-to-market.

Energia · distribuição de gás

Naturgy

2023Operação do Rio de JaneiroPM, Product Owner e engenharia interna

O desafio

Desconexão entre o time de campo e a retaguarda administrativa, com processos executados manualmente e alto volume de chamados no atendimento ao consumidor.

O que fizemos

Integramos a área de prestadores de serviço ao backoffice combinando SAP Field Service Management — monitorando equipes em tempo real por geolocalização — com a API da OpenAI aplicada ao atendimento, para acelerar e padronizar respostas. Em paralelo, conduzimos o assessment da filial e automatizamos processos antes manuais.

Resultado70%

de redução no volume semanal de chamados — de cerca de 1.000 para 300 —, com o atendimento assistido por IA resolvendo demandas na origem, além do ganho de produtividade das equipes de campo.

Óleo e gás · distribuição de combustíveis

Ipiranga

2024 · 6 meses2ª maior distribuidora do país~6,5 mil postos

O desafio

Transformação digital na área responsável pelo tema — com foco não apenas em processos, mas em mudança de mentalidade, em uma companhia com áreas de maturidades muito distintas.

O que fizemos

Mapeamos o estágio de maturidade digital de cada área e, a partir do diagnóstico, conduzimos mentorias adaptadas à realidade de cada uma — do backoffice à engenharia — apoiando os times na adoção de uma cultura mais orientada à inovação e à autonomia digital.

Resultado~500

profissionais de áreas distintas capacitados em seis meses, com mudança na forma como as equipes enxergavam tecnologia e processos — e não apenas nas ferramentas utilizadas.

E-commerce de máquinas e ferramentas

Loja do Mecânico

2024 · 4 mesesMaior do segmento na América Latina~1.500 colaboradores

O desafio

Implantar cultura de produto e conduzir a transformação digital de ponta a ponta — do chão de fábrica às áreas estratégicas — em uma operação que ainda não tinha a função de produto estruturada.

O que fizemos

Estruturamos a área de produto do zero, criando a função e os ritos que sustentam uma operação orientada a produto. Em seguida, capacitamos as demais áreas para um novo ciclo de trabalho, já incorporando inteligência artificial para otimizar a operação da Black Friday.

Resultado

A companhia passou a operar sob uma mesma visão tecnológica, com todas as áreas alinhadas em torno de uma forma comum de pensar produto — base que a deixou preparada para absorver mudanças e entrar em novos ciclos como a Black Friday.

Treinamento in-company

Cultura e mentalidade de produto

Ambev TechBanco SofisaTIM Brasil

O desafio

Apoiar grandes e médias empresas brasileiras na transição para uma forma de trabalhar orientada a produto — indo além de ferramentas e processos.

O que fizemos

Conduzimos programas de treinamento adaptados ao contexto e à maturidade de cada empresa, abordando como estruturar times, priorizar com base em valor e sustentar uma cultura de produto no dia a dia.

Resultado

Times capacitados a internalizar não apenas as práticas, mas a própria maneira de pensar produto — a mudança de mentalidade que torna a transição duradoura.